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聚結濾芯廠家大數(shù)據(jù)不論是精英決策還是消費者分析，都在解決單個消費者的需求問題，勞動力管理上也是一樣，要分析到每一個生產(chǎn)線、每一個工人，使得聚結濾芯廠家有決策的依據(jù)。
聚結濾芯廠家不得不接受用工成本持續(xù)上升、勞動力多元化、年輕化和技術的日新月異等挑戰(zhàn)，管理者需要從企業(yè)文化、用工模式轉變、管理方法創(chuàng)新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為聚結濾芯廠家的模式創(chuàng)新、管理變革創(chuàng)造實用的價值。