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點(diǎn)擊次數(shù)：340 發(fā)布時(shí)間：2009-12-30
公司文化的建立是一個(gè)由內(nèi)向外、由個(gè)體到組織的過程。它的建立始于公司中每一個(gè)同事，特別是每一位從事管理工作的同事。
公司從管理層到員工深知"企業(yè)的效益來自員工的效率,員工的收益來自企業(yè)的效益".良好的工作氛圍和人性化的企業(yè)管理模式,使每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性得以zui大釋放。
·正直誠實(shí) Integrity and Honesty
自重及尊重他人；誠實(shí)對(duì)待同事、客戶及供應(yīng)商；公平行事；在在商業(yè)環(huán)境中不進(jìn)行個(gè)人攻擊。
·信任尊重 Mutual Trust and Respect
進(jìn)行公開與直接的溝通，提供誠實(shí)與建設(shè)性的反饋；進(jìn)行*；信守諾言；尊重事實(shí)。
·激情創(chuàng)新 Passion for Innovation and Creativity
勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，挑戰(zhàn)，不斷探索新方法，學(xué)習(xí)，分享，接受新知識(shí)與觀念；能夠從失敗中學(xué)習(xí)，具有靈活快速的應(yīng)變能力。
·追求 Result Focus and Pursuit of Excellence
致力提高業(yè)務(wù)成果及不斷提高績效水平；設(shè)定可衡量的目標(biāo)，承擔(dān)責(zé)任并為結(jié)果負(fù)責(zé)；追求高度的專業(yè)化；不接受平庸業(yè)績。
·團(tuán)隊(duì)精神 Teamwork Spirit
相互支持與合作，分享知識(shí)，信息與技術(shù)；解決矛盾時(shí)堅(jiān)持雙贏策略；分享責(zé)任與成果；積極參與，擁有明確的團(tuán)體目標(biāo)。