中國化學天辰公司:
滿弓緊弦決勝“收官戰(zhàn)” 矢志不渝踐行“探路領航”
號角催征戰(zhàn)鼓擂,收官喜報映春輝。自“大干四季度 闊步新征程”勞動競賽開展以來,天辰公司深入貫徹集團公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略,認真落實“錨定‘一個目標’、用好‘三大法寶’、打贏‘六大戰(zhàn)役’”的工作要求,帶領全體干部職工全力踐行集團公司“探路領航”使命擔當,以快干實干全面掀起生產(chǎn)經(jīng)營攻堅熱潮,以“越努力越幸運 不拼搏無奇跡”的奮斗精神跑好“最后一公里”,圓滿完成全年主要目標任務,為集團公司加快建設世界一流企業(yè)增光添彩!
抓實頂層設計 啟動全員競賽“新引擎”
天辰公司堅持黨建引領,以貫徹落實黨的二十屆三中全會和集團公司2024年中工作會議精神為主線,把勞動競賽作為“一把手”工程實施,成立以黨委書記、董事長為組長的競賽領導小組,以黨委副書記、總經(jīng)理為組長的工作小組,細化責任分工,構建黨政統(tǒng)一領導、各板塊集中發(fā)力和職能部門協(xié)同配合的工作格局。堅持目標導向,發(fā)布勞動競賽實施方案,圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標實施一體化管理,制定“工程板塊提質保量、研發(fā)板塊提速創(chuàng)新、實業(yè)板塊穩(wěn)步推進、工服業(yè)務穩(wěn)固支撐、職能部門保障有力”等具體措施,實現(xiàn)黨政機構和競賽機構一體發(fā)力、日常管理與競賽組織統(tǒng)一安排。嚴格目標管理,將勞動競賽開展情況納入黨建工作責任制考核,推動全方位提質增效,做好重點指標全過程管控,落實考核剛性兌現(xiàn),強化獎勵激勵機制,實行財務費用提級管理,打造“競賽有目標、組織有領導、推進有方案、獎懲有措施、后勤有保障”的“五有”局面。

聚焦聯(lián)動互促 打造比學趕超“新平臺”
自勞動競賽開展以來,天辰公司各板塊積極響應、聯(lián)動互促,緊密結合自身實際,因地制宜策劃實施內(nèi)容,呈現(xiàn)出齊抓共管、全面鋪開的良好態(tài)勢。
工程板塊聚焦主責主業(yè),大力實施“T+EPC”商業(yè)模式創(chuàng)新,緊盯傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)力度;完善海內(nèi)外區(qū)域經(jīng)營建設,成立中化學天辰海灣工程技術中心,打造生產(chǎn)經(jīng)營一體化標桿;在項目執(zhí)行過程中聚焦精益管理,以“效率、效果、效益”為標尺,強化項目責任和過程管理,將年度目標按月分解到項目部并通過周調(diào)度、月調(diào)度、“一對一”專項督導等方式加強監(jiān)督檢查,推動“管理最優(yōu)化、效益最大化”。
研發(fā)板塊充分發(fā)揮科技創(chuàng)新宏觀引領作用,持續(xù)強化技術研發(fā)“核”“芯”作用,擴大科技組網(wǎng)朋友圈,提升科技創(chuàng)新孵化能力,以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,積極培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力。
實業(yè)板塊穩(wěn)步推進天辰齊翔、天辰耀隆、天辰泉州三大產(chǎn)業(yè)基地建設,深入開展降本增效工作,著力增強數(shù)智化水平,全面提升實業(yè)運營管理水平。
各板塊注重搭建交流合作平臺,開展多層次、寬領域合作,以“產(chǎn)學研設用”走好“技術+工程+實業(yè)”一體化發(fā)展路徑,提升競賽聚合效應,在發(fā)展新質生產(chǎn)力上“勇爭先、善作為”。

天辰耀隆己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)基地

天辰齊翔己二腈產(chǎn)業(yè)基地
同時,天辰公司各基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣泛開展“五觀”大討論主題實踐活動,圍繞勞動競賽重點任務、難點問題,設立黨員責任區(qū)、組建黨員突擊隊、開展黨建共建等,引導激勵黨員干部狠抓落實走在前、擔當作為挑大梁。廣大職工群眾積極投身勞動競賽,比指標、比業(yè)績、比貢獻、比創(chuàng)優(yōu)、比管理、比作風,鉚足干勁沖刺四季度,奏響生產(chǎn)經(jīng)營提速“進行曲”,按下創(chuàng)新創(chuàng)效“加速鍵”,以實字當頭、大干為先的奮進姿態(tài)打好年底收官“攻堅戰(zhàn)”。
聚焦全面提升 拼出高質量發(fā)展“新成效”
簽約現(xiàn)場捷報頻傳,項目建設如火如荼,科技攻關動力澎湃,產(chǎn)業(yè)基地蓬勃發(fā)展......通過扎實開展勞動競賽活動,公司生產(chǎn)經(jīng)營一線不斷煥發(fā)出新動能,千帆競發(fā)、熱火朝天的建功熱潮撲面而來。
科技創(chuàng)新成果賦能提質。公司成功獲評2024年度天津市服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范企業(yè)——“創(chuàng)新領軍企業(yè)”。在現(xiàn)有技術升級換代、尼龍新材料、催化劑、生物化工、可降解材料、新能源材料等6個領域,完成科技發(fā)展白皮書編制。20萬噸/年丁二烯法己二腈氫氰化反應器,入選2024版天津市首臺(套)重大技術裝備推廣應用目錄,反映出公司在重大關鍵核心設備領域得到高度認可。與業(yè)主單位等聯(lián)合申報的溫州小門島液化石油氣儲配基地項目獲得中國土木工程領域工程建設項目科技創(chuàng)新最高榮譽獎——中國土木工程詹天佑獎。公司參編的兩項化工行業(yè)標準經(jīng)工業(yè)和信息化部批準發(fā)布、正式實施,有助于推動行業(yè)耦合與綠色循環(huán)低碳發(fā)展。公司自主研發(fā)的HPPO綠色生產(chǎn)模式獲評2024年度石油和化工行業(yè)全面綠色轉型“十大典型案例”;12項技術、項目入選第一批石油和化工工程綠色低碳工程設計案例、技術成果。

入選2024版天津市首臺(套)重大技術裝備推廣應用指導目錄

溫州小門島液化石油氣儲配基地項目
項目簽約履約高效推進。勞動競賽期間,公司持續(xù)深挖經(jīng)營創(chuàng)效與管理創(chuàng)新潛能,在緊盯傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的基礎上,深入挖掘新材料等領域市場機遇,成功簽約魯南化工聚甲醛、江蘇華電贛榆LNG、廣西華誼阻聚劑等多個EPC總承包項目。海內(nèi)外項目部搶抓建設“黃金期”,全力拉滿“進度條”,多個總承包在建項目取得里程碑進展,獲得各方贊譽:拿總設計的內(nèi)蒙古寶豐煤基綠氫與煤化工耦合碳減排創(chuàng)新示范項目一次開車成功,三項均創(chuàng)全球單系列規(guī)模最大紀錄;中交營口LNG接收站項目穩(wěn)步推進,榮獲國內(nèi)建筑行業(yè)安全文明施工領域的最高榮譽——“國家級”安全生產(chǎn)標準化工地;北方華錦精細化工及原料工程煤制氫裝置項目實現(xiàn)氣化框架結構順利封頂,項目部榮獲業(yè)主頒發(fā)的“優(yōu)秀承包商”榮譽;全球單套產(chǎn)能最大醋酸項目——巨正源(揭陽)醋酸項目圓滿完成所有大型設備吊裝工作;新疆新冀項目陸續(xù)完成第二階段大件吊裝、調(diào)度中心暨中心控制室順利投用、全場火炬點火等工作;新疆中泰項目先后完成氣化/空分裝置中交、氣化裝置棒磨機和稱重給煤機聯(lián)動試車等節(jié)點;阿朗臺橡安全環(huán)保提升項目順利實現(xiàn)機械竣工;湖北雙環(huán)堿改項目大件設備吊裝圓滿完成;湖北宜化燒堿搬遷節(jié)能改造項目“喜封雙頂”;沙特系列項目穩(wěn)步推進,連續(xù)第4次榮膺沙特基礎工業(yè)公司“承包商貢獻獎”,成為唯一一個獲此殊榮的中國公司。

江蘇華電贛榆LNG接收站項目接收站工程EPC總承包簽約

巨正源(揭陽)醋酸項目和新疆新冀項目
三大產(chǎn)業(yè)基地穩(wěn)中提質。以勞動競賽為契機,圍繞技術重難點開展業(yè)務知識和技能培訓、崗位練兵、技術比武、實業(yè)技能大賽、“班前十分鐘”等活動,引導職工在干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng);梳理生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)、制約提質增效的關鍵因素,仔細研究制定整改措施,強化精益管理,保障設備安全、穩(wěn)定、高效、低耗運行;開展降本增效系列主題活動,引導職工在降低能耗、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效、對標挖潛上下功夫,實現(xiàn)增產(chǎn)、增效、降耗,確保實現(xiàn)競賽目標。天辰齊翔公司榮獲“中央企業(yè)先進集體”稱號;天辰耀隆公司榮登2024福建制造業(yè)企業(yè)100強榜單。

征程萬里風正勁,重任千鈞唯擔當。在決戰(zhàn)決勝全年目標任務的關鍵時期,在集團公司的堅強領導下,天辰公司將錨定目標、踔厲奮發(fā),把牢“科技創(chuàng)新引領”的船舵,領好“開拓市場經(jīng)營”的航線,拉起“深化精益管理”的橫帆,握緊“產(chǎn)學研設用”的船槳,行好“探路領航”的大船,全力以赴跑出“中國化學”加速度,為集團公司“135”戰(zhàn)略的全面實施貢獻天辰力量!
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