事事明: 信息化安全管理在礦山企業(yè)中的意義

2018-12-27 14:58:54商業(yè)電訊閱讀量：511      我要評(píng)論

　　安全管理是企業(yè)的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。

　　根據(jù)的海因里希法則：當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300起隱患或違章，非常可能要發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡事故。如下圖：

　　每一個(gè)安全事故的背后，都并不僅僅是偶然因素的直接效果，也并不是一個(gè)孤立的事件。人的不安全行為和物的不安全事件都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。因此如果企業(yè)想在根本上對(duì)安全事故進(jìn)行管控，則應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范化、設(shè)備及環(huán)境的監(jiān)控系統(tǒng)化的管理。

　　對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一次重大安全事故都是血的代價(jià)。

　　對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)講，的運(yùn)轉(zhuǎn)才能保證效益的穩(wěn)步上升，然而在運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，還要滿足愈發(fā)嚴(yán)格的安全管理要求，這形成了一種效益和安全的博弈。如何保證企業(yè)在安全底線之上效益大化，這就體現(xiàn)了系統(tǒng)化安全管理的重要性。

　　安全管理簡(jiǎn)單來(lái)講就是希望員工事前知曉安全規(guī)范并且事中遵守安全規(guī)范，本質(zhì)上是要求員工成為“裝在套子里的人”。且在工作中違反操作規(guī)范，也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行通知，以達(dá)到糾正不規(guī)范行為的目的。而在一個(gè)礦山企業(yè)中，有少則幾十人多則成百上千人，不同工種、同一工種不同工序有不同的規(guī)范化要求，這樣龐大規(guī)范體系，使用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求了。

　　“事事明”https://www.123eblog.com/ 智能表單系統(tǒng)，可以通過建立安全規(guī)范體系表單，將這個(gè)龐大的安全規(guī)范體系化繁為簡(jiǎn)。企業(yè)的事事明系統(tǒng)管理員按照安全規(guī)范編寫好對(duì)應(yīng)的表單，每個(gè)員工相當(dāng)于都擁有一個(gè)“傻瓜式”的行動(dòng)指南，這個(gè)行動(dòng)指南相當(dāng)于員工擁有一部安全規(guī)范字典，這就保證了員工知曉安全規(guī)范。當(dāng)員工在事中出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，系統(tǒng)也能及時(shí)自動(dòng)觸發(fā)“預(yù)警”，將該員工的行為匯報(bào)至其上級(jí)*或分管安全的安全專員，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)管控。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，礦山企業(yè)作為傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的代表，經(jīng)過過去十幾年的野蠻生長(zhǎng)，面臨著規(guī)范化轉(zhuǎn)型的陣痛。安全管理是無(wú)法回避的一環(huán)，而將安全管理信息化，則是信息時(shí)代送來(lái)的紅利，當(dāng)一個(gè)企業(yè)建立合理而標(biāo)準(zhǔn)的體系后，將會(huì)大化的提高企業(yè)效率，大化的規(guī)避生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)。就像“海因里希”模型中，我們永遠(yuǎn)不會(huì)超越“trouble”(隱患和違章)，就從根本上規(guī)避了事故，從而達(dá)到的安全。

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