【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 政策法規(guī)】近日,石化機(jī)械公司正式被列入*國企改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)單位。
按照*下發(fā)的國企改革“雙百行動(dòng)”工作方案,2018-2020年期間,在*企業(yè)子企業(yè)和地方骨干企業(yè)開展試點(diǎn)。“雙百企業(yè)”遴選標(biāo)準(zhǔn)主要有三個(gè)方面,一是有較強(qiáng)的改革必要性和緊迫性,主要是市場競爭壓力較大、亟需通過改革轉(zhuǎn)換機(jī)制、提率、提升競爭力的企業(yè);二是有較強(qiáng)的代表性和廣泛性,其主營業(yè)務(wù)代表本集團(tuán)或本地區(qū)國有企業(yè)功能定位和發(fā)展方向;三是有較強(qiáng)的改革意愿和主動(dòng)性,*班子應(yīng)當(dāng)對(duì)本企業(yè)改革發(fā)展所面臨的矛盾和問題有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)改革的思路和方向有準(zhǔn)確的把握,同時(shí)具備改革的積極性和主動(dòng)性。此次國企改革“雙百行動(dòng)”,*國有企業(yè)改革*小組終選取404家企業(yè)作為試點(diǎn)單位,其中中國石化旗下企業(yè)三家,分別是石化機(jī)械公司、中國石化潤滑油有限公司和中石化易捷銷售有限公司。
此前,在深化改革強(qiáng)化管理方面,石化機(jī)械公司通過走出去學(xué)習(xí)中國一重、中國二重等改革經(jīng)驗(yàn),研究把契約式經(jīng)營改革從三級(jí)單位提升至二級(jí)單位層面推廣實(shí)施,召開專題會(huì)議分類推進(jìn)技術(shù)研發(fā)、營銷服務(wù)、經(jīng)營管理、技能操作人員薪酬分配制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化公司改革總體方案,機(jī)制改革邁出新步伐。內(nèi)樹*、外學(xué)*,推廣應(yīng)用全員設(shè)備保全、劃小核算單元等精益管理方法,按持續(xù)改進(jìn)、PDCA循環(huán)落實(shí)精益管理課題和提案,降成本、提效率成效逐漸顯現(xiàn)。強(qiáng)化現(xiàn)金流管理,持續(xù)開展應(yīng)收賬款清收工作,應(yīng)收賬款較年初減少。
作為試點(diǎn)單位,石化機(jī)械公司將緊抓國企改革“雙百行動(dòng)”有關(guān)政策機(jī)遇,積極貫徹落實(shí)黨的十九大對(duì)深化國有企業(yè)改革作出的新部署新要求,以全面加強(qiáng)黨的*為根本,進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu),完善市場化經(jīng)營機(jī)制,健全激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,提升企業(yè)市場競爭力。同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真組織制訂完善綜合改革實(shí)施方案,明確具體改革目標(biāo)、改革措施、責(zé)任分工等內(nèi)容,制定工作計(jì)劃和目標(biāo),并履行相應(yīng)申報(bào)、審批程序,實(shí)施好相關(guān)改革措施。
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