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壓縮機(jī)行業(yè)競爭不是輸贏,是機(jī)會

2017-09-07 09:16:15中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)閱讀量:1613 我要評論


  壓縮機(jī)行業(yè)在國家“4萬億”計(jì)劃刺激消退之后,經(jīng)歷了一段時間的“暖冬”,并在去年底又迎來了新一波增長高潮。然而,在行業(yè)需求快速增長、市場環(huán)境深刻變化、競爭格局重塑的當(dāng)下,有些壓縮機(jī)經(jīng)營者卻迷失了方向,在向好局勢下過于良好的自我感覺中做出了誤判。
 
  此時,企業(yè)應(yīng)做的事就是對當(dāng)前耀眼的成績保持必要的警惕,并認(rèn)真思考這些問題:銷量的增長是因?yàn)槠髽I(yè)的努力,還是來源于自然增長?業(yè)績的提升是否源自原材料漲價導(dǎo)致的營業(yè)額自然變大?自身產(chǎn)品與原本同檔次的同行相比,是否獲得了明顯競爭優(yōu)勢?
 
  *以來,使得很多壓縮機(jī)企業(yè)無法從眾多同行中脫穎而出的主要原因,不是對手太強(qiáng)、太多,而是在景氣的大環(huán)境下良好業(yè)績帶來的興奮和滿足背后,對自己很多的致命不足茫然不知。譬如,業(yè)界常見的三大競爭戰(zhàn)略——低成本、差異化和細(xì)分化,很多人都耳熟能詳。這些手段和方法是所有壓縮機(jī)企業(yè)都在追求和使用的,但如果每一個企業(yè)都以成本作為自己進(jìn)入市場的基本條件,那么競爭方式落入低價競爭就無法避免。
 
  毋庸置疑,創(chuàng)造競爭力的是合理成本,而不是低成本。壓縮機(jī)市場早已進(jìn)入微利時代,人民幣、原材料、勞動力和技術(shù)等輪流漲價。與十年前相比,壓縮機(jī)行業(yè)的競爭性質(zhì)和目的已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。這意味著,低價銷售、成本削減的老路已經(jīng)走不通了。
 
  但現(xiàn)實(shí)情況是,原材料漲價、化、政府政策等外部因素現(xiàn)在仍然是困繞諸多行業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,這說明我們還不具備真正的抗競爭能力。因此,對于競爭論的理解不能局限在這三個明確的戰(zhàn)略上。企業(yè)要想長足發(fā)展、走得更遠(yuǎn),必須改變陳舊思維,創(chuàng)造新的價值空間。我們需要不斷思考:在日益紅海的壓縮機(jī)行業(yè),我們需要給客戶創(chuàng)造什么樣的價值?我們需要和客戶如何一起成長?五年,甚至十年以后,我們所處的行業(yè)將會變化成什么樣的狀態(tài)?
 
  要知道,競爭的關(guān)鍵是為企業(yè)的選擇重新定位,它的目的不是獲得短暫的競爭優(yōu)勢后與眾多競爭者繼續(xù)糾纏,而是要遠(yuǎn)離競爭,避開低級競爭。在離開原有競爭,處于新的競爭體系下不僅要更有效率,而且要使企業(yè)能以更集中的資源有效地為用戶服務(wù),并且將服務(wù)延伸到價值鏈當(dāng)中去。
 
  在這樣的過程中,競爭不可避免,也至關(guān)重要。我們要做的并不是讓企業(yè)回避競爭,而是要重新理解競爭——競爭的目的不是輸贏,而是要藉此尋求新的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展!
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