【中國(guó)化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 市場(chǎng)分析】2014年，對(duì)煤炭企業(yè)而言，相當(dāng)難熬。相較于幾年前哀嘆黃金十年結(jié)束、煤炭寒冬來臨的悲觀論調(diào)，少專家和企業(yè)人士都對(duì)自身處境有了更理性的認(rèn)識(shí)。煤炭需求增速放緩已成為煤炭行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，煤炭企業(yè)依靠上項(xiàng)目鋪攤子擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。
　　
　　全產(chǎn)業(yè)鏈清潔利用是關(guān)鍵
　　
　　*院士謝克昌認(rèn)為，煤炭在中國(guó)能源安全中的地位角色是顯赫的，但處境很尷尬。“在*129個(gè)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)體中，我國(guó)能源安全綜合*19位，因?yàn)槲覀冇胸S厚的煤炭作為支撐，但在價(jià)格承受能力方面，我們處在82位，主要是因?yàn)槭蛢r(jià)格的波動(dòng)對(duì)煤炭行業(yè)帶來的沖擊，在環(huán)境可持續(xù)性方面則倒數(shù)第三。”
　　
　　“怎么辦？我們的研究認(rèn)為，推進(jìn)煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈的清潔利用是關(guān)鍵。煤炭肯定要革命，革命的核心在于整體推進(jìn)煤炭在全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的清潔利用。安全、綠色、開采、控制開發(fā)量，提高科學(xué)產(chǎn)能比例，節(jié)能提效和控制總量。”
　　
　　具體體現(xiàn)在分級(jí)分質(zhì)、對(duì)口利用、全面洗選、制定潔配度準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加大潔凈燃煤發(fā)電和煤電節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用推廣，改造工業(yè)窯爐、提高燃煤效率，突破技術(shù)瓶頸、減少水耗和排放，降低成本、有序布局、適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。發(fā)展稀缺煤二次開發(fā)技術(shù)，重視高硫、高碳、低價(jià)煤的利用。
　　
　　“我們對(duì)煤化工的四大類20種產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和分析，給出了它們?cè)谌芷诜矫娴母黜?xiàng)指標(biāo)，結(jié)論是生產(chǎn)流程較長(zhǎng)的產(chǎn)品資源消耗排放相對(duì)高一些，經(jīng)濟(jì)性相對(duì)好一些，煤制油已經(jīng)成功示范，煤制天然氣正在示范。低碳的現(xiàn)代煤化工是所有煤化工工藝技術(shù)的發(fā)展方向，其中一點(diǎn)就是大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化、基地化。”謝克昌表示。
　　
　　近零排放的實(shí)踐者神華集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉卓認(rèn)為，不應(yīng)限制煤炭消費(fèi)總量，應(yīng)該限制排放總量。“不管燒什么，關(guān)鍵看排什么、排多少，只要排放合格就沒有問題。神華集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)煤電污染物排放達(dá)到或優(yōu)于天然氣燃?xì)鈾C(jī)組排放水平，改造成本不超過度電2分錢。”
　　
　　“中電聯(lián)秘書長(zhǎng)王志軒寫了一大篇文章質(zhì)疑我們（詳見本報(bào)2014年8月18日15版《煤電近零排放不科學(xué)》——編者注），我們不去爭(zhēng)論，只以環(huán)保效果和實(shí)際效果去驗(yàn)證，經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上是否可行，由時(shí)間來評(píng)判。”張玉卓進(jìn)一步說。
　　
　　煤企脫困，轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然
　　
　　陷入困境的煤炭企業(yè)究竟該如何“脫困”？毫無疑問，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是煤企的必然選擇。
　　
　　首先，煤炭企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。我國(guó)煤炭行業(yè)是國(guó)有企業(yè)占主導(dǎo)，而人浮于事、效率低下本來就是國(guó)有企業(yè)的通病之一。特別是在煤炭行業(yè)的“黃金十年”里，部分煤炭企業(yè)快速擴(kuò)張，人員數(shù)量快速增加，但相關(guān)管理卻沒有及時(shí)跟上。煤炭企業(yè)要脫困，首先要轉(zhuǎn)變和升級(jí)企業(yè)內(nèi)部管理，層層落實(shí)責(zé)任，讓每一個(gè)崗位都能創(chuàng)造效益，提高企業(yè)效率，降低綜合運(yùn)營(yíng)成本。
　　
　　其次，煤炭企業(yè)要在創(chuàng)新中謀發(fā)展。創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。如果企業(yè)能夠時(shí)刻堅(jiān)持創(chuàng)新，必然會(huì)具備更多發(fā)展活力和動(dòng)力。以煤化工為例，*，煤化工發(fā)展?jié)摿o限，但是煤化工不僅是典型的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，而且目前許多煤化工產(chǎn)品尚面臨著資源、技術(shù)、環(huán)保、市場(chǎng)等多方面約束。煤炭企業(yè)未來想要在煤化工領(lǐng)域獲得大發(fā)展，就必須不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，通過創(chuàng)新來提升技術(shù)、降低消耗、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，終開拓市場(chǎng)。
　　
　　后，煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，理性實(shí)施多元化戰(zhàn)略。宏觀環(huán)境的多變性和煤炭資源的性，決定了多元化是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該圍繞煤炭，往煤炭周邊產(chǎn)品行業(yè)或是下游的深加工行業(yè)方向發(fā)展。但在多元化發(fā)展過程中，時(shí)機(jī)與項(xiàng)目的理性選擇非常關(guān)鍵。在“黃金十年”里，許多煤炭企業(yè)在高速增長(zhǎng)的掩蓋下犯了非理性發(fā)展的錯(cuò)誤，比如由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上“亂撒芝麻鹽”，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)小、散、亂、雜、多，真正發(fā)展壯大的，這種狀況一定要避免。一般來說，當(dāng)企業(yè)規(guī)模還不夠大時(shí)，多元產(chǎn)業(yè)要注意與主業(yè)的連接性，發(fā)展多元是為了配合主業(yè)，促進(jìn)主業(yè)做大做強(qiáng)。當(dāng)主業(yè)規(guī)模較大時(shí)，應(yīng)另辟蹊徑發(fā)展符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的新型多元產(chǎn)業(yè)，形成多條腿支撐的產(chǎn)業(yè)格局。