石化行業(yè)風(fēng)起云涌 2015新出發(fā)
【中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 市場分析】送走風(fēng)起云涌的2014年,石油和化工行業(yè)迎來了極不平凡的2015年。2015年是十二五”規(guī)劃的收官之年,全面深化改革的關(guān)鍵一年,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年。
2014年下半年以來,原油價格大幅下跌,我們認(rèn)為此輪油價下跌是由多方面因素共同作用引起的。從供應(yīng)角度來說,近幾年美國原油產(chǎn)量大幅增加,降低了從OPEC進(jìn)口的原油量。OPEC面對本輪油價下跌,做出不減產(chǎn)的決定更進(jìn)一步打壓油價;從需求端情況來看,今年主要經(jīng)濟(jì)體增長黯淡無光,發(fā)達(dá)國家新增需求基本處于停滯狀態(tài),而對能源消費貢獻(xiàn)核心力量的新興經(jīng)濟(jì)體的增長亦陷入低迷的局面,因此原油市場供過于求的局面突顯。在油價暴跌的背景下,中石化和中石油的利潤空間顯著縮窄。
油氣改革下一步在上游:2014年以來油氣改革利好政策頻出,然而從目前進(jìn)度來看改革的切入點還是集中在中、下游環(huán)節(jié),壟斷程度為嚴(yán)重的上游領(lǐng)域?qū)γ衿蟮拈_放力度還明顯不夠。而上游又是整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中為關(guān)鍵的一環(huán),只有上游壟斷開放才能真正促進(jìn)行業(yè)的開放競爭。
身陷產(chǎn)能過剩“圍城”的氯堿化工企業(yè)必須堅持以調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,以提升質(zhì)量效益為突圍方向,盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)要求。新年度里,將重點抓好四方面的工作:一是加大內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;二是加大“雙提升”(管理,效益)力度,與對標(biāo),保持產(chǎn)品盈利空間;三是推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造,提高經(jīng)營質(zhì)量;四是加強(qiáng)依法治企工作,把公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加自覺地置于市場調(diào)節(jié)和法制約束之下。
2015年狠抓安全環(huán)保工作不放松,完善安全環(huán)保責(zé)任制,持續(xù)提升全員安全環(huán)保意識和管控能力;繼續(xù)堅持以提率、效益為重要工作目標(biāo),提高各裝置穩(wěn)定運行質(zhì)量,確保節(jié)能工作的落實和實施效果,進(jìn)一步降低運行成本。
2014年下半年以來,原油價格大幅下跌,我們認(rèn)為此輪油價下跌是由多方面因素共同作用引起的。從供應(yīng)角度來說,近幾年美國原油產(chǎn)量大幅增加,降低了從OPEC進(jìn)口的原油量。OPEC面對本輪油價下跌,做出不減產(chǎn)的決定更進(jìn)一步打壓油價;從需求端情況來看,今年主要經(jīng)濟(jì)體增長黯淡無光,發(fā)達(dá)國家新增需求基本處于停滯狀態(tài),而對能源消費貢獻(xiàn)核心力量的新興經(jīng)濟(jì)體的增長亦陷入低迷的局面,因此原油市場供過于求的局面突顯。在油價暴跌的背景下,中石化和中石油的利潤空間顯著縮窄。
油氣改革下一步在上游:2014年以來油氣改革利好政策頻出,然而從目前進(jìn)度來看改革的切入點還是集中在中、下游環(huán)節(jié),壟斷程度為嚴(yán)重的上游領(lǐng)域?qū)γ衿蟮拈_放力度還明顯不夠。而上游又是整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中為關(guān)鍵的一環(huán),只有上游壟斷開放才能真正促進(jìn)行業(yè)的開放競爭。
身陷產(chǎn)能過剩“圍城”的氯堿化工企業(yè)必須堅持以調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,以提升質(zhì)量效益為突圍方向,盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)要求。新年度里,將重點抓好四方面的工作:一是加大內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;二是加大“雙提升”(管理,效益)力度,與對標(biāo),保持產(chǎn)品盈利空間;三是推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)改造,提高經(jīng)營質(zhì)量;四是加強(qiáng)依法治企工作,把公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加自覺地置于市場調(diào)節(jié)和法制約束之下。
2015年狠抓安全環(huán)保工作不放松,完善安全環(huán)保責(zé)任制,持續(xù)提升全員安全環(huán)保意識和管控能力;繼續(xù)堅持以提率、效益為重要工作目標(biāo),提高各裝置穩(wěn)定運行質(zhì)量,確保節(jié)能工作的落實和實施效果,進(jìn)一步降低運行成本。
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