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石油行業(yè)發(fā)展壟斷不可避免 好壞難論
2014-08-21 11:16:37中國化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)閱讀量:2016 我要評(píng)論
石油行業(yè)發(fā)展壟斷不可避免 好壞難論
石油業(yè)上游勘探開發(fā)是典型的高投入、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè),規(guī)模太小的企業(yè)不僅無力承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),采收率往往也偏低,容易造成資源浪費(fèi)。加工水平高的大石油集團(tuán)不僅有能力包攬一定區(qū)域內(nèi)的全部煉油業(yè)務(wù),甚至完全控制成品油供應(yīng)渠道。從采集原油、到煉油再到成品油銷售,越大的企業(yè)越能實(shí)現(xiàn)上下游、產(chǎn)供銷和內(nèi)外貿(mào)的一體化,客觀上越容易形成行業(yè)優(yōu)勢。
石油是資源,隨著石油日益吃緊,掌握了上下游資源的大公司為了生存,只能將目光轉(zhuǎn)向資本市場,通過收購有增長潛力的、規(guī)模較小的公司增加自身的產(chǎn)能和儲(chǔ)備。
行政安排勢力范圍,“合謀”壟斷銷售
上世紀(jì)80至90年代初,中國石油石化行業(yè)是相對(duì)開放的。民營企業(yè)的大肆進(jìn)入帶來激烈的競爭,油價(jià)曾一度不斷走低,卻也存在國內(nèi)石油市場混亂、劣質(zhì)油橫行的問題。然而,本來應(yīng)從監(jiān)管上解決的問題,卻讓兩大國有油企“意外轉(zhuǎn)運(yùn)”。
1998年,在保護(hù)“戰(zhàn)略資源和國家利益”的名義下,得益于行政安排,中石油和中石化突破此前各自盤剝的開采和煉化領(lǐng)域,將全國油田資源和煉油企業(yè)資產(chǎn)盤剝后,以黃河為界實(shí)現(xiàn)“劃江而治”。此后,兩家企業(yè)又合作取得了批發(fā)專營權(quán),全國民營油企可謂一夜間被“停牌”。據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年以前,中國民營企業(yè)在石油流通領(lǐng)域占到了85%,民營資本占成品油批發(fā)企業(yè)總數(shù)的33.4%和國內(nèi)加油站總數(shù)的56.3%。然而,即使民營企業(yè)已具有如此規(guī)模,行政安排下的壟斷依然戰(zhàn)無不勝。兩大集團(tuán)表面上實(shí)現(xiàn)的上下游一體化格局,實(shí)際上是聯(lián)合壟斷。
石油行業(yè)打響反壟斷槍
據(jù)了解,云南盈鼎生物科技有限公司(以下簡稱“云南盈鼎”)是一家年產(chǎn)1.5萬噸生物柴油的生物能源公司,同時(shí)也是云南一家規(guī)模生產(chǎn)生物柴油的企業(yè)。
由于中石化云南分公司占據(jù)了昆明超過80%的銷售終端,所以云南盈鼎希望和中石化進(jìn)行合作將公司生產(chǎn)的生物柴油賣出去,但未得到中石化的同意。
因此,云南盈鼎以壟斷為由將中石化云南分公司告上了法庭。希望中石化按照《可再生能源法》規(guī)定,將盈鼎公司符合國家標(biāo)準(zhǔn)的生物柴油納入其銷售體系,并賠償經(jīng)濟(jì)損失300萬元。
值得注意的是,生物柴油生產(chǎn)企業(yè)并沒有銷售的資質(zhì),所以必須與成品油銷售企業(yè)合作。
7月30日,云南省昆明市中院公開審理了這一案件,這是我國石油系統(tǒng)的*反壟斷案。
在庭審中,云南盈鼎表示,中石化云南分公司作為成品油銷售企業(yè)具有市場支配地位,無正當(dāng)理由拒絕收購云南盈鼎提供的生物柴油,致使公司的生物柴油難以進(jìn)入市場,造成巨大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也阻礙了可再生能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而中石化代理人則稱,云南盈鼎此前并未向被告提出完整的交易條件及請(qǐng)求,也不能提供該燃料符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有效證據(jù)。
“從法律角度來看,中石化壟斷的事實(shí)是存在的,我們的請(qǐng)求應(yīng)該會(huì)得到受理。”云南盈鼎代理律師陳維鏢向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。
據(jù)《壟斷法》第十七條的對(duì)“拒絕交易”的規(guī)定,具有市場支配地位的經(jīng)營者沒有正當(dāng)理由拒絕與交易相對(duì)人進(jìn)行交易,這屬于濫用市場支配地位的禁止情形之一。
陳維鏢認(rèn)為,根據(jù)反壟斷法的規(guī)定,只要企業(yè)在市場中占有二分之一份額,就視為占有市場支配地位,中石化在云南范圍內(nèi)占的市場份額超過了80%。云南盈鼎和中石化云南分公司的拒絕交易糾紛屬于壟斷糾紛。
“好的壟斷”不會(huì)屹立不倒,競爭能將其打破
哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授DominickArmentano在其有關(guān)壟斷法的著作中透露,美國政府向標(biāo)準(zhǔn)石油“開刀”(1907年)前的十年,標(biāo)準(zhǔn)石油的市場占有率早就開始萎縮,到1911年前后,它在煉油領(lǐng)域的占有率僅剩下64%。也就是說,標(biāo)準(zhǔn)石油真正意義上的“壟斷”,維持了不過短短十年左右。事實(shí)上,在洛克菲勒的石油王國被瓦解前,美國國內(nèi)至少還有147家煉油企業(yè)和它競爭,包括后來成為幾大“寡頭”之一的德士古和海灣石油。
“壞壟斷”能夠不斷加固,中國2/3民營油企被迫關(guān)門
經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得曾指出,在蕭條時(shí)期或發(fā)展迅速的新興行業(yè)里,壟斷企業(yè)也可能是有益的——但歷史經(jīng)驗(yàn)表明,這樣的“好壟斷”幾乎只出現(xiàn)在自由市場。“壞的壟斷”總是通過行政手段切斷自由競爭來維持自身優(yōu)勢。而這樣的壟斷,在中國石油業(yè)發(fā)展歷史里屢見不鮮。
據(jù)報(bào)道,自1998年中石油、中石化獲得特殊地位后,全國民營石油批發(fā)企業(yè)由原來的3340多家銳減到2007年的663家。據(jù)中商聯(lián)石油委調(diào)查,石油民營批發(fā)企業(yè)已經(jīng)關(guān)門、倒閉了2/3。除此以外,官方設(shè)置的行業(yè)門檻,也是阻撓民營企業(yè)重新加入石油業(yè)的重要障礙。例如,今年5月頒布的“新36條”規(guī)定,建設(shè)煉油項(xiàng)目的起點(diǎn)為1000萬噸(年)以上(需投資幾百億元),經(jīng)歷過10年前收編和打壓的中國民企,能達(dá)到如此龐大的資金投入能力的少之又少。
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