導讀:江蘇昆山市中榮金屬制品有限公司“8·2”粉塵爆炸事故造成75人死亡,180余人受傷。這無疑給化企敲響了一個警鐘,粉塵爆炸事件絕非偶然,要可續(xù)防范嚴密排查預防悲劇再次上演。
粉塵爆炸敲響警鐘 科學防范嚴密排查
并非偶然的事故
對于這起事故,有人認為事發(fā)突然,是偶然性事故。但是事故表面上的偶然往往潛藏著內(nèi)在的必然性。究其事故的發(fā)生,并非無跡可尋,而是問題被人為忽視。就中榮公司來說,事故之前征兆頻繁,但可惜的是企業(yè)對征兆掉以輕心,于是本可避免的事故終還是發(fā)生了。
兩個月前,發(fā)生事故的車間出過一次事故,除塵設備的發(fā)動機過熱,出現(xiàn)明火,粉塵被燃。但那次沒出大事,只是點燃了周圍的彩鋼板。由于沒出大事,因而束之高閣。如果抓住危險苗頭,重視和防范粉塵問題,又何至釀成驚天慘案?出現(xiàn)險情而漠然視之,發(fā)生事故豈是偶然?
另外,職工沒有進行崗前培訓,以致不懂粉塵爆炸為何物。職工置身于危險的勞動環(huán)境之中,卻對潛在的安全危險毫不知情,發(fā)生事故豈是偶然?
中榮公司一位不愿具名的內(nèi)部人士說:“這些年通知來了一籮筐,層層檢查也是家常便飯,但檢查來了就做做樣子,過后還是老樣子,沒見企業(yè)真正有什么行動。”實行定期安全檢查是消滅事故隱患的必要措施,豈能“做做樣子”走過場?將檢查當例行公事,只做表面文章,不解決實際問題,自以為生產(chǎn)穩(wěn)如泰山,卻不知安全隱患危機四伏,發(fā)生事故豈是偶然?
生產(chǎn)理應做到“先安全,后生產(chǎn)”,因為世上寶貴的是生命。
科學防范粉塵爆炸
據(jù)了解,化工行業(yè)中一些工藝段也存在粉塵,同樣存在著可能爆炸的危險性,僅在今年化工類企業(yè)就發(fā)生了3起粉塵爆炸事故。
8月12日,國家安監(jiān)總局召開“六打六治”打非治違專項行動視頻會議,再次要求存在粉塵爆炸危險的企業(yè),進一步提高對粉塵危險性、危害性的認識,深刻吸取江蘇昆山中榮公司“8·2”事故教訓,開展全面、深入、細致、徹底的排查,扎扎實實抓好粉塵防爆專項治理工作。
在石化行業(yè)中,硫黃粉塵是具危險性的,其也是安監(jiān)總局認定的7種易爆危險粉塵之一。硫黃作為目前國內(nèi)硫酸生產(chǎn)普遍采用的原料之一,通常以顆粒狀或粉末狀運輸、存儲和使用。硫黃在裝卸、儲運、生產(chǎn)過程中很容易產(chǎn)生粉塵,且其粉塵起爆能量低、爆炸濃度下限低,在低濃度下很容易引發(fā)化學性爆炸。
2008年1月13日,云南某公司在硫黃裝卸過程中,硫黃粉塵發(fā)生爆炸并引起燃燒。事故造成5人死亡,32人受傷,2人失蹤。2011年,湖北某公司一電工在拆修電機時,產(chǎn)生電火花,引起引風線內(nèi)硫黃粉塵爆炸,所幸未造成傷亡。
甕?;す景踩h(huán)保部工程師何蓉向記者表示,必須要提高對粉塵的安全防范意識,只要采取合理、規(guī)范的操作流程和有效的防范措施,硫黃粉塵產(chǎn)生的事故是完全可以避免的。通過大限度地實施密閉化操作,以減少成型倉庫內(nèi)的硫黃粉塵,并加強通風排氣;要將布設在硫黃庫房內(nèi)的電儀設備都改成防塵、防靜電型的,及時更換老化的電線,以免產(chǎn)生電火花,同時對接地線進行防腐處理,使之始終保持良好的導電性能;定期清洗成型機齒輪轉動裝置,及時更換潤滑油,避免硫黃粉塵因受熱而爆炸;定期人工除塵,制作*的除塵工具,每天清掃地面、墻面以及衛(wèi)生死角的粉塵,從根本上消除爆炸源。
“甕福化工硫黃庫房通過對原來的消防設施和閑置除塵設備稍加改進,就使車間的衛(wèi)生環(huán)境達到一個新臺階?,F(xiàn)在,雖然每天裝卸作業(yè)人員和車輛穿梭不息,從卸車、堆存、輸送開始到硫黃原料順利進入熔硫槽、焙燒爐,幾條綿延數(shù)千米的硫黃輸送傳送帶及其周圍環(huán)境都能保持干凈,不滯留粉塵。”何蓉說。
嚴密排查預防悲劇
中榮公司的慘案再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。企業(yè)一定要吸取血的教訓,加強安全生產(chǎn)的宣傳與管理,加強隱患排查,切實將安全隱患消滅于萌芽之中;維護好職工的合法權益,保護好職工的人身安全;任何漠視和危害職工生命安全的行為必須追究責任人的責任。只有如此,才能為安全生產(chǎn)筑起一道堅不可摧的銅墻鐵壁。
江蘇昆山“8·2”粉塵爆炸事故發(fā)生后,山東華魯恒升集團有限公司秉承“舉一反三”原則,以“四個對待”(沒形成事故當發(fā)生事故對待,小事故當大事故對待,別人的事故當自己的事故對待,事故隱患當事故對待)的態(tài)度,開展隱患排查。
汲取事故教訓,梳理落實主體責任。該公司要求承擔著主要管理職責和技術職責的人員,針對這起重大責任事故所界定的管理原因和*原因,以公司安全生產(chǎn)責任制所劃分的主體安全責任,對分管范圍內(nèi)的安全管理進行一次大梳理,找準主體責任落實的突破口,細化工作步驟,限期達標。
結合內(nèi)外案例,剖析對接事故原因。以公司近幾年發(fā)生的各類典型事故為案例,進行一次全員安全警示培訓工作。針對昆山“8·2”事故發(fā)生的直接原因,對接公司各類事故的發(fā)生原因,查找公司層面和各部門在管理上、技術上存在的事故隱患,并下大氣力解決。
針對積塵除塵,進行專項檢查認證。對煤塵消除系統(tǒng),尿素、三聚氰胺、己二酸、硝酸鈉等易產(chǎn)生粉塵積累的裝置、單元和粉塵消除系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查。
開展隱患清查,對各項隱患制定整改期限,掛牌監(jiān)督整改。對人員集聚場所排查消防設施和逃生通道,落實責任人安全職責,以防發(fā)生群死群傷的災害性事故。
粉塵爆炸敲響警鐘 科學防范嚴密排查
并非偶然的事故
對于這起事故,有人認為事發(fā)突然,是偶然性事故。但是事故表面上的偶然往往潛藏著內(nèi)在的必然性。究其事故的發(fā)生,并非無跡可尋,而是問題被人為忽視。就中榮公司來說,事故之前征兆頻繁,但可惜的是企業(yè)對征兆掉以輕心,于是本可避免的事故終還是發(fā)生了。
兩個月前,發(fā)生事故的車間出過一次事故,除塵設備的發(fā)動機過熱,出現(xiàn)明火,粉塵被燃。但那次沒出大事,只是點燃了周圍的彩鋼板。由于沒出大事,因而束之高閣。如果抓住危險苗頭,重視和防范粉塵問題,又何至釀成驚天慘案?出現(xiàn)險情而漠然視之,發(fā)生事故豈是偶然?
另外,職工沒有進行崗前培訓,以致不懂粉塵爆炸為何物。職工置身于危險的勞動環(huán)境之中,卻對潛在的安全危險毫不知情,發(fā)生事故豈是偶然?
中榮公司一位不愿具名的內(nèi)部人士說:“這些年通知來了一籮筐,層層檢查也是家常便飯,但檢查來了就做做樣子,過后還是老樣子,沒見企業(yè)真正有什么行動。”實行定期安全檢查是消滅事故隱患的必要措施,豈能“做做樣子”走過場?將檢查當例行公事,只做表面文章,不解決實際問題,自以為生產(chǎn)穩(wěn)如泰山,卻不知安全隱患危機四伏,發(fā)生事故豈是偶然?
生產(chǎn)理應做到“先安全,后生產(chǎn)”,因為世上寶貴的是生命。
科學防范粉塵爆炸
據(jù)了解,化工行業(yè)中一些工藝段也存在粉塵,同樣存在著可能爆炸的危險性,僅在今年化工類企業(yè)就發(fā)生了3起粉塵爆炸事故。
8月12日,國家安監(jiān)總局召開“六打六治”打非治違專項行動視頻會議,再次要求存在粉塵爆炸危險的企業(yè),進一步提高對粉塵危險性、危害性的認識,深刻吸取江蘇昆山中榮公司“8·2”事故教訓,開展全面、深入、細致、徹底的排查,扎扎實實抓好粉塵防爆專項治理工作。
在石化行業(yè)中,硫黃粉塵是具危險性的,其也是安監(jiān)總局認定的7種易爆危險粉塵之一。硫黃作為目前國內(nèi)硫酸生產(chǎn)普遍采用的原料之一,通常以顆粒狀或粉末狀運輸、存儲和使用。硫黃在裝卸、儲運、生產(chǎn)過程中很容易產(chǎn)生粉塵,且其粉塵起爆能量低、爆炸濃度下限低,在低濃度下很容易引發(fā)化學性爆炸。
2008年1月13日,云南某公司在硫黃裝卸過程中,硫黃粉塵發(fā)生爆炸并引起燃燒。事故造成5人死亡,32人受傷,2人失蹤。2011年,湖北某公司一電工在拆修電機時,產(chǎn)生電火花,引起引風線內(nèi)硫黃粉塵爆炸,所幸未造成傷亡。
甕?;す景踩h(huán)保部工程師何蓉向記者表示,必須要提高對粉塵的安全防范意識,只要采取合理、規(guī)范的操作流程和有效的防范措施,硫黃粉塵產(chǎn)生的事故是完全可以避免的。通過大限度地實施密閉化操作,以減少成型倉庫內(nèi)的硫黃粉塵,并加強通風排氣;要將布設在硫黃庫房內(nèi)的電儀設備都改成防塵、防靜電型的,及時更換老化的電線,以免產(chǎn)生電火花,同時對接地線進行防腐處理,使之始終保持良好的導電性能;定期清洗成型機齒輪轉動裝置,及時更換潤滑油,避免硫黃粉塵因受熱而爆炸;定期人工除塵,制作*的除塵工具,每天清掃地面、墻面以及衛(wèi)生死角的粉塵,從根本上消除爆炸源。
“甕福化工硫黃庫房通過對原來的消防設施和閑置除塵設備稍加改進,就使車間的衛(wèi)生環(huán)境達到一個新臺階?,F(xiàn)在,雖然每天裝卸作業(yè)人員和車輛穿梭不息,從卸車、堆存、輸送開始到硫黃原料順利進入熔硫槽、焙燒爐,幾條綿延數(shù)千米的硫黃輸送傳送帶及其周圍環(huán)境都能保持干凈,不滯留粉塵。”何蓉說。
嚴密排查預防悲劇
中榮公司的慘案再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。企業(yè)一定要吸取血的教訓,加強安全生產(chǎn)的宣傳與管理,加強隱患排查,切實將安全隱患消滅于萌芽之中;維護好職工的合法權益,保護好職工的人身安全;任何漠視和危害職工生命安全的行為必須追究責任人的責任。只有如此,才能為安全生產(chǎn)筑起一道堅不可摧的銅墻鐵壁。
江蘇昆山“8·2”粉塵爆炸事故發(fā)生后,山東華魯恒升集團有限公司秉承“舉一反三”原則,以“四個對待”(沒形成事故當發(fā)生事故對待,小事故當大事故對待,別人的事故當自己的事故對待,事故隱患當事故對待)的態(tài)度,開展隱患排查。
汲取事故教訓,梳理落實主體責任。該公司要求承擔著主要管理職責和技術職責的人員,針對這起重大責任事故所界定的管理原因和*原因,以公司安全生產(chǎn)責任制所劃分的主體安全責任,對分管范圍內(nèi)的安全管理進行一次大梳理,找準主體責任落實的突破口,細化工作步驟,限期達標。
結合內(nèi)外案例,剖析對接事故原因。以公司近幾年發(fā)生的各類典型事故為案例,進行一次全員安全警示培訓工作。針對昆山“8·2”事故發(fā)生的直接原因,對接公司各類事故的發(fā)生原因,查找公司層面和各部門在管理上、技術上存在的事故隱患,并下大氣力解決。
針對積塵除塵,進行專項檢查認證。對煤塵消除系統(tǒng),尿素、三聚氰胺、己二酸、硝酸鈉等易產(chǎn)生粉塵積累的裝置、單元和粉塵消除系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查。
開展隱患清查,對各項隱患制定整改期限,掛牌監(jiān)督整改。對人員集聚場所排查消防設施和逃生通道,落實責任人安全職責,以防發(fā)生群死群傷的災害性事故。
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