【中國(guó)化工機(jī)械設(shè)備網(wǎng)訊】3月11日，中國(guó)石化2014年度信息化工作視頻會(huì)議在總部召開，總結(jié)2013年信息化工作，部署2014年工作任務(wù)。會(huì)議要求提高認(rèn)識(shí)，開拓創(chuàng)新，著力兩化融合，消除短板，強(qiáng)化安全，為集團(tuán)公司“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理”做出更大的信息化貢獻(xiàn)。股份公司副總裁戴厚良出席會(huì)議并講話。
　　
　　2014年信息化工作的總體工作思路是：堅(jiān)持“集中集成，創(chuàng)新提升，共享服務(wù)，協(xié)同智能”的工作方針，加強(qiáng)新技術(shù)的研究與應(yīng)用，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，推進(jìn)兩化深度融合，進(jìn)一步提升智能化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用水平。
　　
　　會(huì)議部署了2014年的重點(diǎn)工作：一是加快推進(jìn)四項(xiàng)示范工程建設(shè)。要按期完成ERP建設(shè)任務(wù)，加快推進(jìn)智能石化試點(diǎn)，建立IT共享服務(wù)中心，大力推動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用。二是加強(qiáng)信息化的統(tǒng)籌管理。要強(qiáng)化信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)信息化的管理，持續(xù)推進(jìn)信息化的深化應(yīng)用。三是加強(qiáng)信息化的組織*。各單位“一把手”對(duì)于ERP等重大信息化項(xiàng)目，要親力親為抓組織架構(gòu)、管理模式的確定，抓業(yè)務(wù)流程的梳理，抓業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施和系統(tǒng)的深化應(yīng)用；對(duì)于信息安全，要切實(shí)履行好信息安全的*職責(zé)，抓好信息安全工作的組織落實(shí)，把信息安全的責(zé)任落實(shí)到具體崗位，筑牢信息安全防線。
　　
　　戴厚良指出，信息化正在深刻影響和推動(dòng)著社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干部員工要進(jìn)一步提高對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)。要有抓好信息化、推動(dòng)智能化的危機(jī)感、緊迫感；要著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作，各級(jí)*和管理人員務(wù)必高度重視，擰緊“安全閥”、筑牢“防護(hù)網(wǎng)”。制度執(zhí)行要真落實(shí)，隱患治理要真到位，應(yīng)急體系要真實(shí)用，責(zé)任追究要真嚴(yán)格。
　　
　　戴厚良要求，要加快推進(jìn)四項(xiàng)示范工程建設(shè)，統(tǒng)一思想、立即行動(dòng)，按期完成ERP建設(shè)目標(biāo)；堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)智能石化試點(diǎn)；整合資源和服務(wù)，建立IT共享服務(wù)中心；建設(shè)統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)，大力推動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用。要加強(qiáng)信息化的統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化信息化的統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)；加強(qiáng)信息化的管理，持續(xù)推進(jìn)信息化的深化應(yīng)用。要加強(qiáng)信息化的組織*，各單位信息化*小組要切實(shí)承擔(dān)推進(jìn)信息化，保障信息安全的*責(zé)任，各單位“一把手”要親自抓。