2012年10月10日，柳工后市場(chǎng)業(yè)務(wù)事業(yè)部再制造公司在柳工工業(yè)園啟動(dòng)新工廠落成儀式。股份公司副總裁余亞軍及后市場(chǎng)事業(yè)部60余位員工出席了儀式現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議由再制造公司常務(wù)副總姚文強(qiáng)主持，后市場(chǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理陳宏向建設(shè)單位和股司職能部門致謝，余副總裁對(duì)再制造公司全體員工提出了2013年實(shí)現(xiàn)5000萬、2015年實(shí)現(xiàn)2.5億元產(chǎn)值的宏偉目標(biāo)要求，這意味著柳工再制造業(yè)務(wù)開啟了新的一頁！

　　再制造公司工廠前身為配件公司修造廠，業(yè)務(wù)可追溯到上世紀(jì)90年代初，主要工作是對(duì)整機(jī)退回的三包配件的展開維修。2005年前后，隨著柳工化的逐步深入發(fā)展，當(dāng)時(shí)的配件公司不斷學(xué)習(xí)研究*如卡特彼勒、康明斯等*企業(yè)，了解了一個(gè)全新的領(lǐng)域——零部件再制造業(yè)務(wù)。通過學(xué)習(xí)，配件公司初步了解了維修（Repair）、翻新（Rebuild）、再制造（Remanufacture）三者的差異，認(rèn)識(shí)到自身的業(yè)務(wù)一直徘徊在維修、翻新的初級(jí)階段，并在2010－2015年戰(zhàn)略規(guī)劃中，提出了再制造的概念，作為后市場(chǎng)業(yè)務(wù)四大戰(zhàn)略選擇之一“價(jià)值鏈建設(shè)”的核心內(nèi)容，即通過再制造業(yè)務(wù)持續(xù)提升柳工品牌（配件）競(jìng)爭(zhēng)力。

　　經(jīng)過兩年的準(zhǔn)備，2012年1月配件事業(yè)部改組為后市場(chǎng)事業(yè)部的同時(shí)，在原有配件公司修造廠的基礎(chǔ)上組建了柳工再制造公司，主要工作是以傳動(dòng)、液壓系統(tǒng)舊的產(chǎn)品為毛坯（Core），采用*的工藝，技術(shù)和設(shè)備，在原有制造的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次新的制造，使得重新制造出來的產(chǎn)品無論是性能還是質(zhì)量上都等同于甚至超過原先的新品。再制造技術(shù)以再制造綠色清洗技術(shù)、再制造表面修復(fù)技術(shù)、再制造產(chǎn)品舊件殘余壽命評(píng)估和再制造件的壽命預(yù)測(cè)技術(shù)為主要研究?jī)?nèi)容，其中再制造產(chǎn)品舊件殘余壽命和再制造件的壽命預(yù)測(cè)技術(shù)是國內(nèi)外研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)，仍存在許多難點(diǎn)沒有解決。

　　具體工作是通過大規(guī)?；厥諅鲃?dòng)、液壓類的產(chǎn)品部件，完全拆卸后進(jìn)行收集和檢測(cè)，將有再制造價(jià)值的廢舊產(chǎn)品作為再制造毛坯，利用電刷鍍修復(fù)、綠色清洗、磁粉探傷檢測(cè)等*的特殊制造工藝技術(shù)對(duì)其進(jìn)行批量化修復(fù)、性能升級(jí)，實(shí)現(xiàn)廢舊產(chǎn)品的達(dá)到甚至超過原有的性能。

　　早在2011年1月，柳工再制造試點(diǎn)實(shí)施方案通過國家*審查，成為*首批再制造產(chǎn)品認(rèn)定受理企業(yè)之一。為了支撐柳工再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，股司*在工業(yè)園規(guī)劃了占地6300平方米的再制造工廠。隨著新廠房的搬遷，將陸續(xù)引進(jìn)超聲波檢測(cè)儀、高溫分解爐 、噴丸機(jī)、冷熱高壓清洗機(jī)等設(shè)備。2013年柳工再制造聚焦裝載機(jī)、挖掘機(jī)的零部件，以油缸、閥、液壓馬達(dá)等作為再制造產(chǎn)品研究重點(diǎn)，開發(fā)高價(jià)的再制造產(chǎn)品，形成再制造產(chǎn)品新的增長(zhǎng)點(diǎn)。未來一年，柳工再制造要完成5000萬的銷售目標(biāo)，并逐步形成門類齊全的再制造技術(shù)，力爭(zhēng)2015年柳工零部件再制造業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)2.5億元的戰(zhàn)略規(guī)劃。